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徐州經濟技術開發區科融環境公司采取切實有效的措施，積極實施外延式發展，完成了企業經營范圍的拓寬和管理機制的優化，實現了全公司生產技術、客戶資源、市場渠道等多方面的突破，企業發展呈現向好態勢。今年前三季度，完成營業總收入（合并）7億余元，凈利潤（合并）3800余萬元，上交稅費（合并）近5000萬元。

近年來，作為中國電站鍋爐自動點火技術的開創者，科融環境公司通過轉型升級路徑，致力于打造全產業鏈環保產業大平臺，并切入政府PPP業務領域，每年都取得了驕人業績。2011年，投資諸城、烏海、定州等垃圾焚燒發電廠，開拓固廢處理業務；2012年，全資收購武漢華是能源環境工程有限公司，增強燃燒控制領域的煙氣治理技術；2013年，收購新疆君創能源設備有限公司51%的股權，布局天然氣分布式能源項目的運營；2014年，收購藍天環保設備工程股份有限公司51.37%股權，進軍脫硫脫硝大氣治理領域，2014年還投資建設了睢寧寶源垃圾焚燒發電廠；2015年，收購北京英諾格林科技有限公司51.31%股權，快速進入水處理行業。

科融環境公司通過一系列的并購與引進的戰略舉措，目前公司旗下經營業務拓展為節能點火、潔凈燃燒、煙氣治理、水環境治理、鍋爐提效、節能服務、天然氣分布式能源、固廢處理、熱電聯產等領域，且擁有核心技術的綜合性環境治理平臺公司。公司擁有省燃燒與控制工程技術研究中心、省企業技術中心、省企業院士工作站、國家級博士后科研工作站等研發平臺，建有亞洲規模最大的燃燒試驗室，能夠在模擬真實工況下開展各類燃料的點火、燃燒試驗，為企業技術研發創造良好的試驗測試條件。公司被授予高新技術企業，先后承接多項國家級、省市級科技攻關和火炬計劃項目，擁有各類有效專利130多件。

據了解，科融環境公司為適應市場發展需要，打破了原有“自我探索式”的運營模式，又建立了集團管理新機制，通過實施戰略調整，制定了“一核兩軸，多元發展”的路線。“一核”即原有的燃燒控制業務，“兩軸”是能源軸和環保軸。公司逐步實現了由單行業到多行業、單商業模式到多商業模式、單技術品種到多技術品種并存的轉變，在加強和鞏固傳統業務市場的同時，努力拓寬冶金、化工、建材等市場領域，在穩固原有配套服務市場基礎上，加大終端客戶市場服務的拓展力度，公司在徐州、武漢、杭州、北京、新疆、成都等都設立了業務中心，并建有遍布全國各地的銷售服務網絡。

近日公司又傳來好消息，中標山東聊城市節能減排財政政策綜合示范城市PPP合作建設項目，總投資額為72.49億元。此項目的實施，不僅加快了公司轉型升級的步伐，還奠定了科融環境在節能環保領域的穩固地位。