站在2026年的門檻回望，全球漿紙行業剛剛走過了一個極具動蕩與顛覆性的周期。2025年，行業不僅承受了國際貿易關稅壁壘的沖擊，還親歷了大規模的工廠倒閉潮以及持續不斷的產能過剩壓力。這種深刻且持久的轉型并未因跨入新的一年而停歇，反而進入了競爭邏輯重構、貿易格局重組的深水區。展望2026年，全球漿紙行業市場將呈現出以下核心趨勢，這些趨勢或將決定未來十年的產業座次。 全球產能大洗牌： 中國溢出效應與貿易保護主義的正面博弈 當前，中國紙漿與造紙產能的戰略性擴張已演變為影響全球市場的決定性力量。2026年，中國國內的產能過剩壓力將加速向全球市場釋放，這種溢出效應正在徹底重塑全球貿易流向與定價權格局。由于大量高性價比的中國紙漿與造紙產品持續涌入印度、巴西及歐洲市場，全球紙品價格將長期處于受壓制狀態。 這種低價競爭趨勢不僅削弱了全球原材料的定價動力，更讓歐美等傳統林產品巨頭陷入了前所未有的利潤困境。即便美國生產商試圖通過關稅手段構筑“護城河”，但在全球化博弈的背景下，單純的貿易壁壘很難完全抵消中國供應鏈的成本優勢。這種博弈正進入一種“零和游戲”的死循環，部分由于過度競爭而陷入財務

站在2026年的時間節點回望，全球印刷包裝行業正經歷著一場前所未有的“范式轉移”。這不僅是技術的單純迭代，更是底層商業邏輯的重構。過去一年，可持續性不再是錦上添花的口號，而是實實在在的訂單準入門檻；數字化也不再是可選的備選方案，而是企業降本增效的生死線。 2025年行業底色：可持續性與數字化深度重塑生產決策 過去的2025年，印刷企業的決策邏輯發生了根本性變化。首先，可持續性開始從幕后走向臺前，直接決定了生產鏈條的每一環。?品牌商和印刷買家不再滿足于空泛的環保聲明，他們迫切需要經過第三方驗證的可持續認證。在大幅面印刷與紡織領域，可回收基材、低影響油墨和環保材料的加速普及已成定局；而在標簽與包裝領域，循環設計、可堆肥選項以及為了方便回收而推行的“單一材料”簡化趨勢，正重構著包裝設計的初衷。 其次，數字印刷能力正在經歷從“點”到“面”的全面擴張，模擬轉數字的進程已進入成熟期。?噴墨印刷在商業印刷及按需生產領域獲得了戰略性的重要地位，不僅顯著提升了生產效率，更大幅降低了運營成本。在紡織服裝領域，高質量的直接成膜印刷 (DTF) 和直接成衣印刷 (DTG) 技術打破了傳統限制

2025年，全球紙漿和造紙行業并未如預期般迎來簡單的周期性復蘇。相反，這一年成為了行業歷史上一個深遠的“分水嶺”。站在2025年的歲末回望，我們會發現，盡管行業整體仍籠罩在宏觀經濟不確定性的迷霧中，但其內在的骨架已發生了根本性的重塑。這不再僅僅是市場景氣度的波動，而是一場由產能重組、貿易流向變更以及監管壓力倒逼而成的深層次結構性變革。區域間的競爭鴻溝正在以前所未有的速度拉大，戰略清晰度已取代單純的規模擴張，成為企業生存與進階的唯一門票。 產能大遷徙：亞太“向左”擴張，歐美“向右”收縮 2025年全球紙業版圖最顯著的變化，莫過于產能分布的劇烈極化。這一年，新增產能的引擎幾乎完全切換到了亞太地區，而曾經的行業高地歐洲和北美，則深陷產能合理化和結構性關停的泥潭。 在北美，行業正經歷著一場近乎慘烈的“去產能”陣痛。據統計，僅2025年一年，北美就損失了近600萬噸產能，其中美國箱板紙行業的萎縮尤為觸目驚心。國際紙業在第一季度便果斷關閉了位于路易斯安那州、佐治亞州等多地的箱板紙與包裝工廠，瞬間削減了百萬噸級的年產能。這種大規模的收縮，本質上是企業在面對老舊資產競爭力下滑與市場需

10月7日凌晨5時許，位于廣東佛山南海松夏工業園的一家印刷廠突發大火。火情發生后，佛山市消防救援支隊迅速調派力量趕赴現場進行處置。 由于廠房內堆放著大量易燃物料，火勢蔓延迅猛，過火面積較大，給撲救工作造成了極大困難。經消防人員持續奮力撲救，明火于當天下午約2時才被徹底撲滅，整個滅火行動持續了近九個小時。 值得慶幸的是，此次火災并未造成人員傷亡。令人唏噓的是，就在火災發生前兩天，該企業老板還在其經營的自媒體賬號上分享了與企業員工提前共慶中秋的視頻，并為優秀員工贈送美酒，視頻中洋溢著節日的喜慶與對未來的期許。誰能料到，一場突如其來的大火，讓廠房、設備及庫存產品損毀嚴重，將企業多年的經營成果毀于一旦，具體財產損失仍在評估中。 殷鑒不遠 防火之弦須緊繃 近年來，國內外印刷包裝行業火災事故頻發，其嚴重性和共性著實令人警醒。 就在上月20號，《北京日報》報道江西撫州一家造紙廠發生火災。把時間往前推移，6月18日，重慶墊江高安鎮一家紙廠在夜間突發火災，廠房被大火吞噬。3月28日，杭州蕭山衙前鎮一家包裝品廠發生火災，老板娘多年的奮斗成果化為烏有。 將視線投向國外，情況更加慘烈

十四年來，GAA（印藝顧問公司）持續記錄與評論以包裝印刷行業為中心的多條業務線的并購活動，重點覆蓋商業印刷、包裝（標簽、折疊紙盒、軟包裝）、大幅面印刷市場等。在每年8月，都會回看過去12個月的交易特征，以判斷行業的未來走向：哪些細分的并購增多或減少？買方完成收購的主導邏輯如何變化？是擴張網絡還是并入整合？對未來各細分的潛在交易活動有何啟示？ 今年的總體結論是：并購數量大體持穩但能見度下降。雖然美國經濟在過去一年總體表現穩健（溫和加息抑制通脹），但進入2024年秋季前后，“跑道不平”的跡象增多——破產申請與非破產關閉上行，需求減弱成為企業主口中的高頻詞。GAA“特殊情況”業務近月咨詢量顯著增加，從側面印證了經營壓力擴散的態勢。 節奏層面，年內交易公告的三個月滾動觀察顯示：1月見頂，7–8 月見底；而從年內至今累計看，交易活動總體仍算平穩。從交易總量和分布來看，過去12個月，行業共記錄191筆值得關注的并購交易。較上一統計周期僅微增1.1%，仍低于2022年高點12.4%。自2016年發布年度回顧以來，當前的絕對交易量接近低位。 01商業印刷：并入式收購占比抬升，外部新資本謹慎

據美國包裝公司企業圖形經理喬什·迪爾沃特介紹，在軟包裝行業，數字化轉型已經成為不可逆轉的趨勢。他表示，公司自2018年啟動數字化轉型以來，取得了一定的進展，但仍處于初期階段。迪爾沃特強調，公司將持續加大對數字化的投入，近期購買的兩款數字引擎以及對印后加工設備的升級，都是為了更好地滿足市場需求，提供更具創新性的解決方案。 Fortis Solutions Group在數字化轉型方面投入了大量資源，其制造總監庫爾特·米查拉克透露，公司目前已擁有75項數字資產，覆蓋了印刷和印后加工環節。他指出，將數字技術與傳統設備集成最大的挑戰在于前端的銜接，包括報價、銷售和色彩管理等環節。米查拉克強調，色彩管理是數字化轉型中的關鍵一環，一旦色彩出現偏差，就需要重新調整整個生產流程。此外，他還提到，在將數字資產整合到現有設備的過程中，如何實現不同資產之間的無縫對接也是一個需要解決的問題。 創新展示公司自2008年以來一直走在數字化前沿。該公司總裁兼首席信息官杰森·漢密爾頓指出，將數字包裝技術融入傳統生產過程中，最大的挑戰在于實施。他強調：“在評估一項新技術時，我更關注它對我們業務的實際影響。比如，供應商

當“天地一大窯，陽炭烹六月”的酷暑尚未退散，印包業卻在全球范圍內迎來一場刺骨“寒潮”。這場寒流并非驟雨初歇，而是層層疊加的結構性崩塌；它先以需求萎縮為刃，再以產能過剩為錘，終以資金斷裂為鎖，將行業拖入“需求—供給—資金”三重漩渦。 以下筆者將循著時間、空間與產業鏈三條主線，將散落在世界各地的“點狀”危機連綴成一幅完整圖景。 6月12日，東莞市中級人民法院裁定受理虎彩印藝股份有限公司破產重整案，并指定管理人。這家成立于1989年、擁有36年歷史的“明星”企業，自此踏上重整之路。僅僅18天后，佛山傲彩創始人吳金河發出通告：資金鏈徹底斷裂，業務即刻停擺，員工就地解散。 兩家昔日標桿的先后折戟，將行業暗涌擺在臺前。 曾經的風光無限，如今卻都化作過往云煙。東莞虎彩印藝創立于1989年，有著輝煌的歷史，前身為虎門彩色印刷廠，2015年還成功登陸新三板，營收最高時超16億元，其業務領域涵蓋煙包、彩盒等，是行業內的“明星”。然而，自2018年后，卻開啟了一段漫長的虧損之路，

前言：煙臺，作為中國首個、亞洲唯一的“國際葡萄·葡萄酒城”和“世界七大葡萄海岸之一”，在環渤海地區經濟發展中占據著舉足輕重的地位。 憑借其得天獨厚的地理條件、豐富的產業資源和深厚的歷史底蘊，煙臺的葡萄酒產業歷經百年發展，已形成從葡萄種植到銷售的完整產業鏈。 與此同時，煙臺的印刷包裝行業也蓬勃發展，為葡萄酒產業提供了堅實的配套支持。 本文將圍繞煙臺印包產業如何助力葡萄酒產業發展而展開探討。 一、煙臺葡萄酒業：完整產業鏈集群優勢 煙臺葡萄酒產業在全國乃至全球都具有顯著的競爭優勢，這主要得益于其完整且強大的產業鏈集群。依托得天獨厚的地理優勢和悠久的葡萄種植及釀酒歷史，煙臺已發展200多家葡萄酒生產企業和60多家知名酒莊，葡萄酒瓶、軟木塞、螺旋蓋、橡木桶制造、釀酒設備等產業鏈配套企業250多家。數據顯示，煙臺市的葡萄酒產量占全國的三分之一，有40多家世界500強企業在此投資建廠，規上企業達到28家。 2024年，煙臺的GDP突破1萬億元大關，同比增長6.1%;同年，煙臺葡萄酒全產業鏈綜合產值突破500億元。 經濟的繁榮為葡萄酒產業的發展提供了堅實的經濟基礎。 煙臺葡萄酒產業的完整鏈