在全球宏觀經(jīng)濟持續(xù)震蕩、地緣政治緊張局勢交織的大環(huán)境下，全球領(lǐng)先的木纖維制品及包裝制造商薩佩（Sappi）于近日交出了一份充滿挑戰(zhàn)的季度答卷。截至2025年12月31日的財年第一季度數(shù)據(jù)顯示，這家在約翰內(nèi)斯堡證券交易所上市的行業(yè)巨頭正面臨著近年來少有的盈利寒冬。 業(yè)績大幅滑坡：從盈利7000萬到巨虧3700萬 根據(jù)薩佩公布的最新財報，公司在該季度的息稅折舊攤銷前利潤（EBITDA）僅為9000萬美元。與2024年同期的2.03億美元相比，跌幅超過55%，利潤規(guī)模嚴重縮水。更令人憂慮的是，公司由盈轉(zhuǎn)虧，當季錄得凈虧損3700萬美元，而上年同期則實現(xiàn)了7000萬美元的凈盈利。 這種業(yè)績的劇烈波動在每股收益上表現(xiàn)得尤為直觀：第一季度每股虧損0.03美元，較上年同期的每股盈利0.14美元出現(xiàn)了斷崖式下跌。薩佩首席執(zhí)行官史蒂夫·賓尼在2月4日的業(yè)績簡報會上坦言，目前市場環(huán)境依然“滿是荊棘”，持續(xù)的宏觀壓力與低迷的消費者信心，疊加行業(yè)性的產(chǎn)能過剩，使得公司所有產(chǎn)品板塊的定價權(quán)全面承壓，價格普跌已成定局。 核心板塊透視：溶解漿的“量增價跌”與包裝業(yè)務(wù)的困局 作為薩佩的核心支

在全球經(jīng)濟波詭云譎、地緣政治風險交織的當下，印刷機械行業(yè)的風向標——小森集團交出了一份令人矚目的2026財年第三季度成績單。這份報告不僅記錄了小森在全球市場的征戰(zhàn)軌跡，更像是一面鏡子，映照出全球印刷產(chǎn)業(yè)在通脹、關(guān)稅政策以及技術(shù)變革沖擊下的真實生存現(xiàn)狀。 業(yè)績總覽：動蕩中的強勁擴張 在本財年的前九個月里，全球經(jīng)濟雖然在波動中維持了相對穩(wěn)健的態(tài)勢，但挑戰(zhàn)依然無處不在。從持續(xù)不斷的烏克蘭危機到中東地緣政治風險的升級，外部環(huán)境的“不透明”給制造業(yè)蒙上了一層陰影。然而，小森集團卻展現(xiàn)出了極強的抗風險能力與增長韌性。 財報數(shù)據(jù)顯示，小森集團合并凈銷售額達到了853.37億日元（約合人民幣37.67億元），較上年同期實現(xiàn)了11.1%的穩(wěn)健增長。更為驚人的是其盈利能力的爆發(fā)：營業(yè)利潤高達69.38億日元，同比猛增108.1%；經(jīng)常性利潤達79.87億日元，增長104.8%。最終歸屬于母公司股東的利潤為53.52億日元（約合人民幣2.36億元），同比增長達83.7%。在成本控制與銷售結(jié)構(gòu)優(yōu)化的雙重驅(qū)動下，小森成功實現(xiàn)了利潤的“翻倍式”跨越。 市場版圖：北美領(lǐng)漲與中國區(qū)的“冷思考”

在瞬息萬變的全球制造業(yè)版圖中，領(lǐng)先企業(yè)不僅要守住基本盤，更要敢于在風口來臨前完成自我進化。2026年2月10日，全球包裝行業(yè)領(lǐng)軍者——深圳市裕同包裝科技股份有限公司（以下簡稱“裕同科技”）發(fā)布重磅公告，宣布擬以自有或自籌資金44,880萬元人民幣，收購深圳市觀點投資有限公司持有的東莞市華研新材料科技股份有限公司（以下簡稱“華研科技”或“標的公司”）51%的股權(quán)。 這場估值達8.8億元人民幣的并購案，不僅標志著華研科技將正式成為裕同科技的控股子公司并納入合并報表，更揭開了裕同科技從“頂級包裝商”向“精密制造與模組集成商”跨越式發(fā)展的序幕。這不僅是一次資本的聯(lián)姻，更是產(chǎn)業(yè)鏈縱深布局的戰(zhàn)略級落子。 包裝巨頭的底色：創(chuàng)新引領(lǐng)下的全能冠軍 作為國際知名的品質(zhì)包裝方案解決商，裕同科技早已在消費電子、酒類、個人護理、食品、醫(yī)療保健及煙草等六大核心領(lǐng)域建立了不可撼動的領(lǐng)先地位。公司始終堅持“創(chuàng)新引領(lǐng)，智造未來”的發(fā)展理念，憑借其深厚的技術(shù)積累與全球化的布局，構(gòu)建了跨領(lǐng)域、多維度的立體式客戶網(wǎng)絡(luò)。 裕同科技的強大之處在于其“一站式包裝解決方案”與“可持續(xù)智造服務(wù)”。從最初的創(chuàng)意設(shè)計、結(jié)構(gòu)

1月23日晚間，造紙行業(yè)巨頭山鷹國際控股股份公司發(fā)布了2025年度業(yè)績預(yù)告，這份預(yù)告不僅披露了公司在過去一年中面臨的嚴峻財務(wù)挑戰(zhàn)，更揭示了一個老牌工業(yè)巨頭在資本壓力與行業(yè)周期雙重夾擊下的求生之路與轉(zhuǎn)型決心。 財務(wù)冰點：從虧損擴大看造紙巨頭的“至暗時刻” 根據(jù)山鷹國際財務(wù)部門的初步測算，公司2025年全年的經(jīng)營業(yè)績呈現(xiàn)出令人揪心的態(tài)勢。預(yù)告顯示，預(yù)計2025年度歸屬于上市公司股東的凈利潤將出現(xiàn)8.5億元至10億元的虧損。與2024年同期約4.5億元的虧損額相比，這一數(shù)字不僅意味著虧損規(guī)模的顯著擴大，更顯示出公司盈利能力在特定周期內(nèi)遭受了深度重創(chuàng)。 如果觀察扣除非經(jīng)常性損益后的凈利潤，數(shù)據(jù)則顯得更為嚴峻。預(yù)計該項指標將落在虧損10.5億元至12億元的區(qū)間內(nèi)。對比2024年扣非凈利潤虧損的8.43億元，以及當年約4.23億元的利潤總額虧損，山鷹國際在2025年的財務(wù)表現(xiàn)無疑觸及了近年來的冰點。 這種虧損的延續(xù)并非偶然，而是從2025年前三季度便已顯露端倪。回顧三季報數(shù)據(jù)，山鷹國際在前三季度的總營收為211.33億元，雖較上年同期僅微降2.17%，但利潤端卻出現(xiàn)了“斷崖式”下跌

2026年3月4日至6日，第三十二屆華南國際印刷工業(yè)展覽會暨2026中國國際標簽印刷技術(shù)展覽會（簡稱“華南印刷展標簽展”）將在廣州·中國進出口商品交易會展館A區(qū)隆重啟幕。作為印包行業(yè)年度首場全球盛會，全面貫穿印包產(chǎn)業(yè)鏈及終端應(yīng)用，本屆展會以15萬㎡展出面積、2200+領(lǐng)軍企業(yè)、13萬+專業(yè)觀眾的規(guī)模，深度整合印刷、標簽、包裝及制品全產(chǎn)業(yè)鏈資源，助力企業(yè)搶占開年戰(zhàn)略先機，領(lǐng)跑全球市場！ 作為中國標簽印刷設(shè)備領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)，浙江煒岡科技股份有限公司將震撼亮相4.2D08展位，全方位展示其前沿技術(shù)創(chuàng)新成果與行業(yè)解決方案，向全球觀眾呈現(xiàn)“世界級印刷方案智領(lǐng)者”的品牌實力與“美好未來，創(chuàng)新永不止步”的發(fā)展愿景。 精準應(yīng)對市場分化的“工具箱” 在本屆展會上，煒岡科技的展臺將呈現(xiàn)一個極具戰(zhàn)略縱深的觀察樣本。其已確定的五款參展設(shè)備——WG S230、WG S350 PRO、ZJR S350 Ultra、ZJR 350E和ZX 320G，并非簡單的并列展示，而是協(xié)同構(gòu)成了一套覆蓋從“超短版?zhèn)€性化”到“超長版標準化”

在2025中國標簽東莞年會的現(xiàn)場，cpp114記者蘇蘇專訪了廣東天元實業(yè)集團股份有限公司董事長周孝偉。 這場對話，恰似一場圍棋對弈的復(fù)盤——執(zhí)棋者周孝偉以“天元”為名，在包裝產(chǎn)業(yè)的棋盤上布局十五年，其間的戰(zhàn)略抉擇、攻守轉(zhuǎn)換與生態(tài)構(gòu)建，無不透露出深邃的圍棋哲學。作為中國綜合類包裝耗材上市“第一股”，天元股份的發(fā)展軌跡，正是一部以實業(yè)為盤、以創(chuàng)新為子的生動棋譜。 一子定天元：中腹開花三十目 圍棋講究“金角銀邊草肚皮”，高手卻敢首子落于天元——這需要超越尋常的格局與膽識。然而，更有“中腹開花三十目”的諺語，意指在棋盤中央成功構(gòu)筑勢力，其潛在價值和影響力遠超邊角。周孝偉2010年那一步落在“天元”的棋，正是這番棋理的深刻實踐。 時間回溯至2002年，周孝偉正式進入包裝印刷行業(yè)。此前，他已在廣東積累了五年的工作經(jīng)驗。在朋友的邀請下，他共同創(chuàng)立了九恒條碼，正式踏入印刷包裝領(lǐng)域。歷經(jīng)七年半的合作與成長后，基于對未來發(fā)展的不同構(gòu)想，他選擇了獨立創(chuàng)業(yè)。 2010年，41歲的他正式創(chuàng)立了天元股份。“天元”之名，靈感來源于圍棋棋盤正中央的那個點。他回憶道，當時正是注冊公司之時，看到兒子下圍

在江蘇昆山，這座毗鄰上海的制造業(yè)重鎮(zhèn)，昆山科望快速印務(wù)有限公司（以下簡稱“昆山科望”）正引領(lǐng)著高端紙質(zhì)包裝行業(yè)的一場深刻變革。自1995年成立以來，昆山科望歷經(jīng)30年的精耕細作，已從一家印刷企業(yè)成長為專注于精品卡盒、禮盒和紙袋的綜合服務(wù)商，其產(chǎn)品在化妝品、個人護理、快消品乃至奢侈品領(lǐng)域備受青鐘愛。 走進昆山科望的生產(chǎn)基地，“先進”與“精益”是兩個最直觀的關(guān)鍵詞。公司擁有約250名員工，實行兩班倒的運營模式，將精益生產(chǎn)和6S管理理念貫穿始終。更重要的是，昆山科望早已是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的先行者。通過ERP、MES和PLM系統(tǒng)的全面打通，公司實現(xiàn)了端到端流程的高度智能化運作，并因此榮膺“江蘇省先進智能工廠”、“江蘇省綠色工廠”等稱號。 然而，對于昆山科望這樣一家身處行業(yè)前沿的企業(yè)而言，挑戰(zhàn)與機遇總是并存。 01 高端包裝的“三重挑戰(zhàn)”：成本、柔性與可持續(xù)性 “在當前的市場環(huán)境下，我們和我們的客戶正面臨著前所未有的共同挑戰(zhàn)。”?昆山科望總經(jīng)理王建華開門見山地指出了行業(yè)的痛點。 首先是持續(xù)的成本壓力。“無論是原材料還是人工價格的波動，都要求我們在保持高端質(zhì)感與市場競爭力的同時，必

近日，RMGT成功舉辦了為期三天的“10系列印刷技術(shù)專題培訓”，邀請多家國際知名印刷企業(yè)的技術(shù)與管理骨干參與。本次活動以“提升印刷效率、優(yōu)化生產(chǎn)流程”為核心，通過系統(tǒng)化的課程安排與實操演示，助力用戶深入掌握先進印刷設(shè)備的核心技術(shù)。 培訓實況 本次培訓以“技術(shù)講解+實操互動”為主線，圍繞前沿設(shè)備演示、色彩管理優(yōu)化、設(shè)備維保實戰(zhàn)三大模塊展開： 首日重點展示了RMGT 10系列最新技術(shù)。在RMGT 1060LX-6+CO+DU+2LD設(shè)備上，現(xiàn)場演示了搭載POS-D雙收紙系統(tǒng)的LED-UV包裝印刷流程，并系統(tǒng)介紹了自動不停機給紙、雙收紙系統(tǒng)、可回縮式光單元及PQS-D Smart Assist Printing等智能化與綠色印刷技術(shù)，直觀呈現(xiàn)高效、環(huán)保的生產(chǎn)解決方案。 次日聚焦于高品質(zhì)印刷色彩管理。課程解析了影響印刷色彩一致性的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，并現(xiàn)場演示API自動供墨預(yù)設(shè)系統(tǒng)，以及Start-linking（啟動供墨） 和Preset-linking（預(yù)置供墨)功能在印刷流程中的協(xié)同應(yīng)用，幫助學員實現(xiàn)從預(yù)設(shè)到輸出的全流程色彩控制。 最后一日以設(shè)備維護與穩(wěn)定生產(chǎn)為主題。學員通過實踐學習